Aanmeldformulier

Toelichting CDA:
Meer dan 4 jaar gesprekken en onderhandelingen door de gemeente en de ondernemer over de toekomstplannen van de gemeente betreffende woningbouw uitbereiding Zuidmaten en de situering van de ondernemer aan de Schapendijk.
4 jaar van inhoudelijke gesprekken over het hoe en wat met als resultaat een reeks aan afspraken waarin beide partijen zich kunnen vinden. Echter bij het opstellen van een overeenkomst waarin de afspraken worden bevestigd gaat het mis. De ondernemer voelt zich niet gerespecteerd bij het opstellen van een in zijn ogen wurgcontract. Voor de ondernemer geldt allerlei resultaatsverplichtingen met daaraan gekoppeld boeteclausules, terwijl de gemeente voldoet met een inspanningsverplichting.
Willen wij, als gemeente, zo met onze ondernemers omgaan. De ondernemer is nog steeds van mening dat een overeenkomst opgesteld kan worden, als bepaalde voorwaarden aangepast gaan worden.
Daarom willen wij met de raad en het college in gesprek om naar een mogelijkheid van een overeenkomst toe te werken en of het college bereid is hieraan mee te werken.

Met vriendelijke groeten,

Henk Hospers
CDA Twenterand.

Toelichting CU:
Wij hebben regelmatig vragen gesteld over de ontsluiting van het loonbedrijf aan de Schapendijk.
Onlangs nog in het mondelinge vragenuurtje. De wethouder gaf toen aan zeer binnenkort met een raadsbrief te komen
Die ligt nu voor en de inhoud stelt ons echt teleur.
We hadden verwacht en gehoopt dat het mogelijk was om hier meer maatwerk op toe te passen, conform de wensen van het bedrijf. Het gaat hier om een oud Hammer familiebedrijf dat al generaties lang in de familie zit.

Elders in de gemeente is het wél mogelijk gebleken om maatwerk toe te passen voor bedrijven die zich nabij woonbestemmingen bevinden: We denken daarbij aan een bedrijf in Vroomshoop (Schoolstraat) en een bedrijf in Vriezenveen (Oosteinde). Waarom lukt dat in Den Ham dan niet?
Natuurlijk beseffen we dat geen enkele situatie of bedrijf hetzelfde is, maar het laat wel zien dat er zeker mogelijkheden zijn voor maatwerk voor bedrijven in onze gemeente.

We wijzen erop dat het college heeft gekozen voor een economisch sterkt Twenterand en voor een “Ja, mits- houding” richting het bedrijfsleven en inwoners. Daar past wat ons betreft ook een coulante houding bij en oog voor maatwerk. Daarom willen we alsnog met het college in gesprek om te bekijken wat bij dit bedrijf nog mogelijk is en hoe het college maatwerk voor ons bedrijfsleven verder vorm wil geven.

Toelichting SGP:
Identiek aan genoemde motivatie van de fractie CU bij dit onderwerp.

Via schriftelijke vragen en mondeling tijdens de behandeling van de jaarrekening 2022 heeft onze fractie meermaals kenbaar gemaakt ontstemd te zijn over de gang van zaken met betrekking tot het mislukte ICT-project GGiD. Bij dit ‘Digitaal Dossier JGZ’--project geïnitieerd vanuit de GGD’s waren drie regio’s betrokken, waaronder Twente, waar Twenterand onderdeel vanuit maakt.

Dit ICT-project is aanvankelijk gestart in 2015. Het zou 3,6 miljoen euro kosten, het werd 13 miljoen, waarna de stekker zonder enig resultaat eruit werd getrokken.

Als er nieuwe ICT-projecten worden opgetuigd dan betekent dit vrijwel altijd dat het financieel uit de klauw loopt. Vele betrokkenen hebben geen verstand van ICT, dus heeft de leverancier de kennis en macht. Je zou dan extra scherpte verwachten van de beleidsmakers, maar daar bleek geen enkele sprake
van. Sterker: nog voor de start van GGiD laat de hoofd marketing en communicatie van de betrokken leverancier destijds optekenen: “De faalkans van dit traject is doorgerekend door een onafhankelijk internationaal onderzoeksbureau en is nihil.” Dat hebben we geweten. En zo zijn er meer teksten waaruit blijkt dat dit project compleet onderschat is en er zelfs sprake is van arrogantie.

Nu is daarover een evaluatierapport verschenen. Geproduceerd door de GGD Twente,… één van de adviseurs en veroorzaker van deze mislukking. De conclusie is voorspelbaar: we moeten ervan leren.
Zo stappen zij over dit project heen, geen enkel oog voor onze inwoners waarop de kosten worden afgewenteld. Want de gemeente Twenterand moest 94.000 euro voor haar rekening nemen.

Toelichting PvdA-GL:
In een motie van 2 november 2021 over de huisvesting arbeidsmigranten wordt gevraagd om met gemeentelijk beleid te komen. In de raadsbrief van 28 november 2023 wordt hier op ingegaan met als uitkomst dat de Wet goed Verhuurschap voldoende instrumenten biedt voor een verantwoord verhuur beleid met een goed voorzieningen niveau. Wij vragen ons af of dit voldoende is om deze groep inwoners in Twenterand al dan niet tijdelijk te huisvesten. Dit ook omdat de arbeidsmigranten zijn genoemd als een van te prioriteren doelgroepen om te huisvesten. Wij willen daar graag over in debat in de raad en met het college.

Motivatie PvdA-GL:
De organisatie is volop in ontwikkeling en dat heeft te maken met de grote maatschappelijke opgaven waar gemeenten en dus ook de gemeente Twenterand voor staat. De organisatie en de dienstverlening gaat veranderen en dat betekent ook wat voor de dienstverlening voor de inwoners. Nu is het college verantwoordelijk voor de inrichting van de organisatie en niet de raad. Tegelijkertijd zal dit vragen om financiele middelen en daar gaat de raad wel over. Binnenkort worden we hier nader over geïnformeerd en daarom willen we deze raadsinformatiebrief aan de orde stellen zodat er de mogelijkheid er is om hierover met het college in debat te gaan.

Toelichting SGP
In de raadsbrief: Stand van zaken proces organisatieontwikkeling ‘leren en verbeteren, samen werken aan excellente dienstverlening’, worden wij als Raad geïnformeerd over de organisatieontwikkeling.

We delen de mening dat de gemeente een sterke en robuuste organisatie nodig heeft. We merken dat de organisatie volop in beweging is. Ook fysiek. Het gaat om medewerkers die komen en gaan, maar het gaat ook over de werkomgeving (werkplekken). Wat dat betreft staan we aan de vooravond van grote veranderingen die worden uitgevoerd.

Onze vraag is of wij als raad in staat zijn te beoordelen of we de juiste koers in slaan. Wat hebben we als Raad nodig om besluiten te nemen ten aanzien van de organisatieontwikkeling? Hoewel die besluiten veelal financieel van aard zijn, gaat het ook om de vraag hoe wij als gemeente zouden willen en moeten fungeren voor onze inwoners en ondernemers. Uiteindelijk wordt de Raad om budget gevraagd. Dat vraagt om voldoende zicht en wellicht bijsturing. Ook omdat er gewerkt wordt met (geprioriteerde) resultaatdoelstellingen.

Hoewel er gesproken wordt om zoveel mogelijk op te lossen binnen de huidige loonsom zal op het moment dat blijkt dat dit structureel niet toereikend is, via de P&C cyclus een onderbouwd voorstel gedaan wordt aan de Raad.

Daarnaast wordt nu al aangegeven dat de ontwikkeling van medewerkers, zodat zij hun werk goed kunnen doen en duurzaam inzetbaar zijn en blijven, meer structurele aandacht en facilitering in middelen nodig heeft. In de kadernota voor 2025 wil het College daarvoor een onderbouwd voorstel aanleveren.

We lezen in de raadsbrief dat er in januari 2024 met de raad een interactieve
bijeenkomst gepland over het proces tot nu en het vervolg. Voor zover wij nu weten staat deze bijeenkomst nog niet gepland, vandaar dat wij dit agenderingsverzoek doen, omdat wij de raadsbrief niet onbesproken willen laten. We willen voldoende zicht en achtergrondinformatie hebben op de organisatieontwikkeling waarbij de dienstverlening van de inwoner en ondernemer centraal staat en wat onze medewerkers aangeven wat hiervoor nodig is.

SGP fractie Twenterand

Het CDA is van mening dat er een actieve rol moet worden gespeeld in dit vraagstuk, aangezien er zorgen zijn over een mogelijke verkoop zonder passende overwegingen. Het voorkeursscenario is steeds meer gericht op verkoop. U vraagt om het presenteren van een kostendekkend plan door de
organisatie. Echter, de organisatie ( Oudheidkundiger vereniging Den Ham Vroomshoop) voelt zicht niet in staat om dit in detail te verzorgen vanwege beperkingen in middelen en expertise. Het behoud van cultureel erfgoed en het dienen van maatschappelijke doelen, zelfs als het gaat om een
sociëteitsgebouw of cultuurhuis, is volgens het CDA niet altijd gebonden aan winstgevendheid. Uw verzoek om de organisatie meer tijd te geven is begrepen. Om tot een adequaat overzicht te komen, welk tijdspad wordt er overwogen? Daarnaast roept het CDA alle raadsleden op, om vooral
de betrokkenen, om gezamenlijk tot een oplossing te komen voor het Middendorphuis. Dit vergt een nauwe samenwerking met alle belanghebbenden. Dit betreft een complex vraagstuk waarbij de focus ligt op het behoud van erfgoed en maatschappelijke doelen. Het is cruciaal om een professioneel en helder pad te volgen, waarbij samenwerking tussen alle betrokken partijen essentieel is voor het vinden van een passende
oplossing.

Graag willen wij in gesprek met college en raadsleden om deze casus aandacht te blijven geven.

Met vriendelijke groet,
Namens CDA Twenterand,
Erik Bijlstra